Sertifikasi ISO 9001

Pelatihan Iso 9001

Pelatihan Iso 9001 merupakan standar internasional yang dijadikan patokan perusahaan dalam menjaga konsistensi produk. Maksudnya adalah menjaga kualitas produk yang ada sesuai kelayakan konsumen, dengan indikasi kepuasan dan loyalitas pelanggan. Kedua poin tersebut sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dari proses produksi, entah dari segi waktu maupun bahan baku. Adanya ISO, mendukung hal tersebut, jadi pengertian ISO 9001 lebih ke pedoman yang dapat digunakan perusahaan dalam melakukan aktivitas atau operasional.

Biaya Pelatihan Iso 9001

Estimasi Biaya Sertifikasi ISO 9001

Paket Sertifikasi Estimasi Biaya
Paket ISO Lengkap Rp18.000.000 – Rp35.000.000
Paket Training Awareness Sistem Manajemen Mutu Rp4.000.000
Paket Training Audit Internal Rp7.000.000
Paket Gap Analysis Rp1.500.000
Upgrade ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015 Rp15.000.000

Biaya sertifikasi ISO 9001 mencapai 18-35 juta rupiah, tetapi yang diperoleh juga banyak sekali dari harga tersebut. Pelatihan ISO 9001 merupakan standar bertaraf internasional di bidang sistem manajemen mutu. Jika suatu perusahaan/organisasi telah mendapatkan sertifikasi tersebut, dapat dikatakan perusahaan tersebut telah sesuai dan memenuhi persyaratan internasional dalam hal sistem manajemen mutu.

Catatan: Biaya di atas hanyalah estimasi atau perkiraan. Setiap konsultan dan lembaga ISO mempunyai penentuan tarif yang berbeda disesuaikan dengan banyaknya jumlah karyawan, akreditasi, dan lain sebagainya.

Pengertian ISO 9001

Standar ISO terdiri dari beberapa jenis, salah satunya ISO 9001. Ini merupakan standar internasional di bidang sistem manajemen mutu. Suatu lembaga/organisasi yang telah mendapatkan akreditasi (pengakuan dari pihak lain yang independen) ISO tersebut, dapat dikatakan telah memenuhi persyaratan internasional dalam hal sistem manajemen mutu produk/jasa yang dihasilkannya. Adanya sistem manajemen mutu ini diharapkan dapat menjadi panduan umum bagi perusahaan, sehingga perusahaan atau organisasi terkait dapat membangun suatu prosedur sistem manajemen mutu yang tepat, mengurangi biaya produksi, meningkatkan produktivitas, dan meningkatkan kepuasan konsumen serta market share. Tidak hanya itu, adanya sistem ISO 9001 juga dapat membantu membangun dan membentuk visi, standar dan tujuan pekerja, serta dapat membangun motivasi perusahaan Secara umum, ISO 9001 bertujuan untuk menjamin kesesuaian dari suatu proses dan produk terhadap kebutuhan atau persyaratan tertentu. Seperti diketahui, kesesuaian antara kebutuhan dan persyaratan yang ditetapkan pada suatu standar tertentu terhadap proses dan produk yang dihasilkan oleh perusahaan sangat penting. Selain itu, memberikan kepuasan kepada konsumen melalui pemenuhan kebutuhan dan persyaratan proses dan produk yang ditentukan pelanggan dan organisasi.

Manfaat Pelatihan ISO 9001

  • Meningkatkan kepercayaan pelanggan.
  • Jaminan kualitas produk dan proses.
  • Meningkatkan produktivitas perusahaan & market gain.
  • Meningkatkan motivasi, moral & kinerja karyawan.
  • Sebagai alat analisa kompetitor perusahaan.
  • Meningkatkan hubungan saling menguntungkan dengan pemasok.
  • Meningkatkan cost efficiency & keamanan produk.
  • Meningkatkan komunikasi internal.
  • Meningkatkan image positif perusahaan.
  • Sistem terdokumentasi.
  • Media untuk pelatihan dan pendidikan.

Fungsi ISO untuk Perusahaan

  • Meningkatkan citra perusahaan.
  • Meningkatkan kinerja lingkungan perusahaan.
  • Meningkatkan efisiensi kegiatan.
  • Memperbaiki manajemen organisasi dengan menerapkan perencanaan, pelaksanaan, pengukuran dan tindakan perbaikan (plan, do, check, act).
  • Meningkatkan penataan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan dalam hal pengelolaan lingkungan.
  • Mengurangi risiko usaha.
  • Meningkatkan daya saing.
  • Meningkatkan komunikasi internal dan hubungan baik dengan berbagai pihak yang berkepentingan.
  • Mendapat kepercayaan dari konsumen/mitra kerja/pemodal.

Prinsip Manajemen ISO 9001

  1. Fokus pelanggan. Fokus utama dari prinsip ini adalah pemenuhan kebutuhan konsumen agar terus melebihi ekspektasinya.
  2. Pemimpin harus bersatu untuk mencapai tujuan yang sama dengan merancang suatu kondisi yang dapat dinikmati oleh berbagai personil yang terlibat dalam kualitas organisasi yang bersangkutan.
  3. Engagement of people.Kompetensi, kekuatan, serta hubungan tiap personil dalam suatu organisasi sangatlah penting dalam membangun suatu deliver value.
  4. Pendekatan proses. Konsistensi dan hasil yang dapat diprediksi dapat dicapai dengan lebih efektif dan efisien ketika aktivitas dipahami dan dijalankan sesuai dengan sistem yang koheren.
  5. Organisasi yang baik harus terfokus pada perbaikan.
  6. Pembuatan keputusan berdasarkan bukti. Keputusan didapatkan berdasarkan hasil analisis dan evaluasi data dan informasi yang memungkinkan untuk menghasilkan hasil yang diinginkan.
  7. Manajemen hubungan. Keuntungan dengan manajemen ini adalah peningkatan kinerja organisasi serta pemahaman terhadap tujuan dan nilai terhadap pihak yang bekerja sama.

Proses Penerapan ISO 9001 Bagi Perusahaan

  1. Melakukan Gap Analysis
  2. Melakukan Pelatihan dan Persiapan untuk Implementasi ISO
  3. Mengupayakan Pengembangan Sistem Perusahaan
  4. Implementasi Sistem Pada Perusahaan Sesuai dengan Persyaratan ISO
  5. Proses Audit Internal dan Tinjauan Manajemen
  6. Audit Eksternal Oleh Badan Sertifikasi

Setelah berhasil melewati proses audit dan memenuhi persyaratan dari auditor, perusahaan/organisasi berhak mendapatkan sertifikat ISO dari WQA .